|
|
| 標(biāo)題 ：
衛(wèi)浴企業(yè)如何打價(jià)格戰(zhàn)？看看無(wú)印良品怎么做 |
| 有這么一個(gè)品牌，在過(guò)去四年多的時(shí)間里已經(jīng)進(jìn)行了十余次的降價(jià)。但是他自身從不承認(rèn)降過(guò)價(jià)，消費(fèi)者卻真真切切的感受到了降價(jià)，看來(lái)這里面套路真的很深啊。他就是“無(wú)印良品”。 |
|
|
|
|
|
| 標(biāo)題 ：
家居3·15營(yíng)銷(xiāo)提前白熱化 透露行業(yè)3大信號(hào)！ |
| 3·15大促即將開(kāi)始，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商家促銷(xiāo)力度加大，促銷(xiāo)時(shí)間拉長(zhǎng)，給了消費(fèi)者更多的實(shí)惠，然而消費(fèi)者對(duì)家居產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，大家在意的不光是產(chǎn)品價(jià)格，產(chǎn)品質(zhì)量及售中、售后的系列服務(wù)也同樣很關(guān)注。 |
|
|
|
|
|
| 標(biāo)題 ：
智能、定制風(fēng)口下 2019年衛(wèi)浴企業(yè)大有可為 |
| 衛(wèi)浴行業(yè)分為休閑衛(wèi)浴和陶瓷衛(wèi)浴，休閑衛(wèi)浴包括淋浴房、亞克力浴缸等產(chǎn)品，隨著生活水平和消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變，衛(wèi)浴空間成為人們升級(jí)生活的首選。陶瓷衛(wèi)浴板塊，在整裝、定制、智能、環(huán)保等風(fēng)口的出現(xiàn)也帶動(dòng)了整體產(chǎn)銷(xiāo)的增長(zhǎng)。 |
|
|
|
|
|
| 標(biāo)題 ：
有關(guān)家用陶瓷潔具清潔保養(yǎng)的10個(gè)小知識(shí) |
| 長(zhǎng)時(shí)間使用洗臉盆后，油漬和污垢很容易積聚，這時(shí)可利用草酸洗擦面盆表面，待一分鐘后再用清水沖凈，洗面盆即變得光亮。 |
|
|
|
|
|
| 標(biāo)題 ：
綠色”衛(wèi)浴不能顧了面子丟了里子 |
| 年初，住建部對(duì)保障房實(shí)施綠色建筑發(fā)布通知，要求各地要本著經(jīng)濟(jì)、適用、環(huán)保、安全、節(jié)約資源的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，分步實(shí)施。據(jù)悉，綠色建筑在選材、施工、運(yùn)行等各個(gè)階段都堅(jiān)持環(huán)保、低碳理念，在綠色建筑的內(nèi)部自然少不了綠色衛(wèi)浴的身影。 |
|
|
|
|
|
| 標(biāo)題 ：
衛(wèi)浴收購(gòu)風(fēng)起云涌 資源整合仍需謹(jǐn)慎 |
| 近年來(lái)，衛(wèi)浴行業(yè)收購(gòu)案頻發(fā)。2013年，驪住收購(gòu)高儀，聯(lián)塑收購(gòu)益高成為行業(yè)熱點(diǎn)。企業(yè)收購(gòu)一方面為資源整合，另一方面也可以通過(guò)聯(lián)合提高生產(chǎn)技術(shù)，繼而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 |
|
|
|
|
|
| 標(biāo)題 ：
陶衛(wèi)企業(yè)狠抓“雙渠道建設(shè)”才能立于不敗 |
| 后金融危機(jī)時(shí)代，衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的不斷加劇，國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策給衛(wèi)浴企業(yè)帶來(lái)了很大沖擊，企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展，三個(gè)因素不可缺少：一是過(guò)硬的質(zhì)量;二是良好的品牌形象;三是先進(jìn)的技術(shù)。 |
|
|
|
|
|
| 標(biāo)題 ：
衛(wèi)浴企業(yè)拿什么決勝市場(chǎng) 管理方式和資金運(yùn)作不容馬虎 |
| 經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣，受樓市影響，下游家居建材行業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，而企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也儼然上升到了多方面的較量。就衛(wèi)浴行業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，衛(wèi)浴企業(yè)不僅僅要在管理模式上下功夫，資金運(yùn)作也是企業(yè)決勝市場(chǎng)的一大關(guān)鍵。 |
|
|
|
|
|
| 標(biāo)題 ：
盤(pán)點(diǎn)衛(wèi)浴企業(yè)七大死因 你是否正走在尋死的路上 |
| 我國(guó)是傳統(tǒng)制造業(yè)大國(guó)，但并不是強(qiáng)國(guó)。近些年，在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，有關(guān)企業(yè)倒閉破產(chǎn)的消息不絕于耳，就連曾經(jīng)“錢(qián)景”無(wú)限的衛(wèi)浴行業(yè)也頗不寧?kù)o，“死去”的企業(yè)不計(jì)其數(shù)。這些企業(yè)到底是怎么死的?又有多少衛(wèi)浴企業(yè)正走在“尋死”的路上卻不自知? |
|
|
|
|
|
| 標(biāo)題 ：
消費(fèi)者早已饑渴難耐 卻不是衛(wèi)浴企業(yè)幾場(chǎng)饑餓營(yíng)銷(xiāo)能解決 |
| 隨著生活水平的提升以及消費(fèi)主體的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)于市場(chǎng)上千篇一律的產(chǎn)品早已厭倦，也可以說(shuō)面對(duì)同質(zhì)化的市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化產(chǎn)品的渴望正如久旱的田地期待一場(chǎng)甘霖，但對(duì)于怎樣去滿(mǎn)足消費(fèi)者的這一需求，對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō)，始終堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新才是正道，而不是只想著通過(guò)饑餓營(yíng)銷(xiāo)來(lái)盈利。 |
|
|
|
|
|
| 標(biāo)題 ：
衛(wèi)浴企業(yè)：搶奪“成本市場(chǎng)” 細(xì)節(jié)決定成敗 |
| 我國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，隨著原材料價(jià)格上升以及人力成本的上漲，不少傳統(tǒng)制造企業(yè)都走上機(jī)器人代替生產(chǎn)。衛(wèi)浴企業(yè)也都在積極尋找便捷的縮減成本之道，顯而易見(jiàn)，誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破找到更好的節(jié)約成本的方式，誰(shuí)就能獲得更多的市場(chǎng)空間，在這個(gè)物競(jìng)天擇適者生存的年代，衛(wèi)浴企業(yè)只有不斷努力才能尋得生機(jī)。 |
|
|
|
|
|
| 標(biāo)題 ：
中小衛(wèi)浴企業(yè)命途多舛 結(jié)構(gòu)優(yōu)化挖掘生機(jī) |
| 行情比較低沉的衛(wèi)浴市場(chǎng)，行業(yè)正在歷經(jīng)洗牌調(diào)整，這于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)更是一種煎熬。市場(chǎng)行情一波三折，結(jié)構(gòu)上的調(diào)整對(duì)于資金相對(duì)薄弱的中小企業(yè)更像是一場(chǎng)前途未知的賭注，中小衛(wèi)浴企業(yè)更應(yīng)該做好結(jié)構(gòu)的優(yōu)化管理，從細(xì)節(jié)入手才能增加勝算。 |
|
|
|
|
|
